Flexible Arbeitszeit neu gedacht
In einem Kölner Softwarehaus stellte ein Team testweise auf vier Tage bei vollem Gehalt um, mit klaren Übergaben und rotierenden Bereitschaften. Die Produktivität stieg leicht, der Krankenstand sank spürbar, und Kundentermine wurden bewusster geplant. Würdet ihr diese Pilotierung verlängern oder anders gestalten? Teilt eure Einschätzungen.
Flexible Arbeitszeit neu gedacht
Vertrauensarbeitszeit entfaltet ihre Wirkung, wenn Ziele transparent sind und Erreichbarkeitsfenster definiert bleiben. Ein mittelständischer Maschinenbauer verankerte wöchentliche Fokusblöcke ohne Meetings und dokumentierte Zielerreichung. Ergebnis: mehr Eigenverantwortung, weniger Mikromanagement. Welche Spielregeln helfen euch, Freiheiten fair zu nutzen?